Leitung Hochschulinfrastruktur

Ralf-Dieter Person


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Telefon +49 511 169929-14

Leitung bauliche Hochschulentwicklung

Korinna Haase


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Mobil +49 151 72644760
Telefon +49 511 169929-49

LEITUNG HOCHSCHULMANAGEMENT

Dr. Maren Lübcke


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Mobil +49 151 62955162
Telefon +49 511 169929-19

LEITUNG VERWALTUNG

Silke Heise


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Mobil +49 151 72642896
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UNTERNEHMENS-KOMMUNIKATION

Kendra Rensing


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Allgemeine Anfragen


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Projekte

Projekte der HIS-HE

Hochschulrektorenkonferenz: E-Learning und Medieneinsatz in Lehr-/Lernkontexten

Im Rahmen des Projekts hat HIS 2009/2010 seine Expertise im Bereich E-Learning und Medieneinsatz in Lehr-/Lernkontexten in die Diskussionen der Ständigen Kommission für Wissenstransfer und wissenschaftliche Weiterbildung der HRK unter dem Vorsitz von Prof. Dr. Joachim Metzner eingebracht und an der Vorbereitung der von der HRK unter dem Titel “Herausforderung Web 2.0” herausgegebenen Handreichung mitgewirkt.

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TU Darmstadt: Redesign und Reimplementierung von Nachhaltigkeit in ausgewählten GeschäftsprozessenTU Darmstadt)

Ausgangspunkt des Projekts Die Technische Universität Darmstadt ist mit der Bitte an die HIS GmbH herangetreten, Arbeitsprozesse im Bereich der Dezernate IV “Nachhaltiger Betrieb” und V “Bau und Immobilien” zu optimieren. Neben einer klassischen Reorganisation der Geschäftsprozesse sollen hierbei – und das ist der besondere Anspruch dieses Projekts – Prinzipien der Nachhaltigkeit in die Geschäftsprozesse…

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Fachhochschule Erfurt: Voruntersuchung zur Organisationsentwicklung bei der Einführung des kaufmännischen Rechnungswesens

Zentrale Zielsetzungen waren: ermitteln, welche organisatorischen Veränderungen im Zuge der Einführung der kaufmännischen Rechnungswesens notwendig waren; beschreiben, welchen aktuellen Stand die organisatorischen Veränderungen an der Fachhochschule Erfurt schon erreicht hatten; prüfen und priorisieren, welche organisatorischen Veränderungen zusätzlich im Haushalts- und Finanzwesen sinnvoll oder empfehlenswert waren; erarbeiten einer möglichen Projektplanung zur Konzeption und Umsetzung der organisatorischen…

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Universität Erfurt: Untersuchung von Haushaltswesen, IT-Versorgung, Studierenden-, Prüfungs- und Personalverwaltung

Ausgangssituation und Zielsetzung Vor dem Hintergrund der Ablösung des bisherigen kameralen Haushaltswesens durch ein kaufmännisches Rechnungswesen an den Hochschulen Thüringens hatte die Universität Erfurt HIS darum gebeten, im Rahmen einer Organisationsuntersuchung nicht nur das Haushalts- und Finanzwesen, sondern die Verwaltung und die IT-Versorgung der Universität Erfurt insgesamt zu betrachten. Dabei lag der Fokus zunächst auf…

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Forschungszentrum Jülich: Einführung eines CAFM-Systems für die Betriebsdirektion der Forschungszentrum Jülich GmbH

Im Geschäftsbereich Betriebsdirektion (B) der Forschungszentrums Jülich GmbH wurde die Einführung eines Facility-Management-Systems (CAFM) zur Unterstützung der alltäglichen Aufgaben und Aufträge im Bereich der technischen Anlagen und der Liegenschaftsbewirtschaftung vorgesehen und die Hochschul-Informations-System GmbH (HIS) mit der Unterstützung bei der Einführung eines CAFM-Systems beauftragt.  Die Bearbeitung umfasste die Arbeitsschritte: Ist-Analyse Nutzeranforderungen Lasten-/Pflichtenheft/Leistungsverzeichnis Systemauswahl Systemeinführung Inhalte…

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Fachhochschule Münster: Begleitung der Einführung von HIS-LSF

Ausgangspunkt und Ziele Die Fachhochschule Münster verfolgt das Ziel, die Administration von Lehrveranstaltungen, Prüfungen und Modulen zukünftig soweit wie möglich IT-gestützt und unter Zuhilfenahme von webbasierten Onlinefunktionen zu automatisieren. Sie greift hierbei bereits auf zahlreiche geleistete Vorarbeiten zurück, die im Rahmen des Projektes “Einführung von LSF und weiteren Selbstbedienungsfunktionen an der Fachhochschule Münster” durchgeführt worden…

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Eberhard-Karls Universität Tübingen: Untersuchung des Fakultätsmanagements

Ausgangspunkt und Zielsetzung Im Kontext einer geplanten Neustrukturierung der Fakultäten entschied sich die Eberhard Karls Universität, das bestehende Fakultätsmanagement zu betrachten und ggf. zu verändern, um zukünftigen Anforderungen optimal begegnen zu können. HIS wurde durch die Hochschulleitung beauftragt, anhand einer Stichprobe von Fakultäten die dort bestehenden Strukturen, Aufgabenverteilungen und personellen Ausstattungen zu erheben. Die Schnittstellen…

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