Leitung Hochschulinfrastruktur

Ralf-Dieter Person


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Leitung bauliche Hochschulentwicklung

Korinna Haase


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LEITUNG HOCHSCHULMANAGEMENT

Dr. Maren Lübcke


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LEITUNG VERWALTUNG

Silke Heise


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UNTERNEHMENS-KOMMUNIKATION

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Allgemeine Anfragen


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Projekte

Projekte der HIS-HE

Grundlagenprojekt: Massive Open Online Courses als neue Form des studium virtuale?

Vor dem Hintergrund der kontroversen Debatte um Potenziale, Ausprägungen und Einsatzfelder für Massive Open Online Courses (MOOCs) geht die HIS-Hochschulentwicklung in dem Projekt “Massive Open Online Courses als neue Form des studium virtuale?” der Entwicklung der MOOC-Nutzung im deutschen Hochschulraum nach. Das Projekt soll Aufschluss über die Entwicklungen im MOOC-Bereich an deutschen Hochschulen geben, darunter…

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Universität Bremen: Klimaschutzkonzept

Viele Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland wollen aufgrund ihrer Eigenschaft als Forschungs- und Bildungseinrichtung eine besondere Rolle bei der Erreichung der nationalen und internationalen Klimaschutzziele übernehmen. Dieses hat für viele Hochschulen auch Profilbildungscharakter. Das Erschließen von realen Einsparungspotentialen im Energieverbrauch hat vor dem Hintergrund steigender Energiepreise einen nicht unerheblichen finanziellen Effekt. Der Energieverbrauch der Universität…

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Benchmarking: Hochschulübergreifendes Kennzahlensystem für die Hochschulföderation SüdWest (HfSW)

Die Hochschulföderation SüdWest (HfSW) hat zwischen 2014 und 2016 ein gemeinsames Kennzahlensystem und einen Prozess für einen kennzahlengestützten Erfahrungsaustausch entwickelt. Das Vorhaben wurde vom Land Baden-Württemberg unter dem Titel „Aufbau eines gemeinsamen Kennzahlensystems und institutionalisiertes Best-Practice-Sharing in der Hochschulföderation SüdWest“ gefördert. Zur HfSW gehören die Hochschulen Aalen, Esslingen, Heilbronn, Mannheim, Ravensburg-Weingarten und Reutlingen sowie die…

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Julius-Maximilians-Universität Würzburg: Aufgabenwahrnehmung im Prüfungswesen und Standardisierung des Aufgabenspektrums im zentralen Prüfungsamt

Das im Februar 2014 begonnene Projekt schließt an eine Reihe vorhergehender Aktivitäten an, die die Reorganisation und Prozessoptimierung des Prüfungswesens der Julius-Maximilians-Universität Würzburg zum Ziel haben. Für diesen Zweck wurden die folgenden Zielsetzungen definiert: (Neu-)Zuordnung der Aufgabenwahrnehmung im Prüfungswesen Standardisierung des Aufgabenspektrums im zentralen Prüfungsamt Entlastung der Lehrenden von Aufgaben in der Prüfungsverwaltung Effiziente und…

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