Die Rollen der Landesbaubetriebe und Hochschulen im Spannungsfeld Sanierungsstau

Inhalt

1. Zustandsbeschreibung der Hochschulinfrastruktur

2. Gründe für den Zustand

3. Aktuelle Rollenverteilung der Beteiligten
3.1. Aufgabe: Eigentümer- und Bauherrenfunktion
3.2. Aufgabe: Betrieb der Gebäude als Teil des Gebäudemanagements
3.3. Aufgabe: Monitoring des Bestandes
3.4. Aufgabe: Bauliche Anpassungen
3.5. Aufgabe: Bestandserhalt
3.6. Aufgabe: Neubau als Flächenerweiterung
3.7. Aufgabe: Festlegung der Nutzeranforderungen für die Planung
3.8. Aufgabe: Inbetriebnahmemanagement
3.9. Aufgabe: Dokumentation des Gebäudebestandes und der Belegung
3.10. Aufgabe: Bauliche Hochschulentwicklungsplanung
3.11. Aufgabe: Fachaufsicht

4. Aktuelle Finanzierungssysteme mit Bezug zum Bestandserhalt
4.1. Wartung, Prüfung, Inspektion als Bestandteil des Bestandserhalts
4.2. Instandsetzung (Bauunterhalt)
4.3. Reinvestition zum Bestandserhalt
4.4. Beispiel Mietmodell
4.5. Beispiel Investitionsprogramm

5. Aktuelle Personalsituation auf Bauherrenseite

6. Fazit
6.1. Verteilung der Zuständigkeiten im Lebenszyklus eines Gebäudes
6.2. Bauliche Hochschulentwicklungsplanung
6.3. Finanzierung, Personalressourcen und Risikobetrachtung