Wirkungen und Weiterentwicklung von Peer-to-Peer-Beratungsansätzen

Das Hochschulforum Digitalisierung (HFD)  ist eine gemeinsame Initiative des Stifterverbandes, des Centrums für Hochschulentwicklung (CHE) und der Hochschulrektorenkonferenz (HRK). Als bundeweite Plattform führt das HFD eine breite Community rund um Digitalisierung in Studium und Lehre zusammen, macht Entwicklungen sichtbar und erprobt innovative Lösungsansätze. Die Peer-to-Peer-Strategieberatung unterstützt Verbünde und Hochschulen dabei, ihre individuellen Strategie- und Transformationsprozesse zu reflektieren sowie partizipativ und zielführend zu gestalten. Im Zentrum des Beratungsansatzes steht die Begleitung durch externe Expert:innen (Peers), die ihre hochschulische Erfahrung einbringen, um Herausforderungen gemeinsam zu reflektieren, systematisch zu analysieren und Maßnahmen für den Strategie- und Umsetzungsprozess abzuleiten. Nachdem bereits 36 Hochschulen und ein Hochschulverbund in den sechs Förderrunden (2017-2023) am Programm teilgenommen haben, hat der Stifterverband HIS-HE mit der Programmevaluation der Peer-to-Peer-Strategieberatung beauftragt.

Im Zentrum der Untersuchung stehen die Wirkungen des Programms, sowohl im Hinblick auf die durch die Peer-to-Peer-Beratung angestoßenen institutionellen Veränderungen an der jeweiligen Hochschule als auch in Bezug auf die individuelle Kompetenzentwicklung auf Seiten der am Beratungsprozess beteiligten Hochschulteams sowie Peer-Expert:innen. Die Ergebnisse sollen nicht nur ermöglichen, einen umfassenden Einblick in den Wirkungszusammenhang der Peer-to-Peer-Strategieberatung zu gewinnen, sondern auch Hinweise für die Weiterentwicklung und den Transfer des Beratungsansatzes abzuleiten.

Die Evaluation umfasst zum einen eine Online-Befragung, die sich sowohl an die statusgruppenübergreifend zusammengesetzten Projektteams der einzelnen Hochschulen als auch an die externen Expert:innen (Peers) richtet. Zum anderen werden sechs vertiefende Fallstudien an ausgewählten Hochschulen durchgeführt, die auf Dokumentenanalysen und Interviews mit den Projektverantwortlichen basieren. Die quantitativen und qualitativen Ergebnisse werden im Sinne eines Mixed-Methods-Designs zusammengeführt, um sie anschließend in einem Stakeholder-Workshop zu diskutieren und gemeinsam neue Ansätze für die Weiterentwicklung und den Transfer des Beratungsansatzes zu eruieren.

Die Gesamtergebnisse des Projekts sind in Form eines Arbeitspapiers des HFD im Oktober 2024 veröffentlicht worden: Neue Studie zeigt: Peer-to-Peer-Strategieberatung stärkt den digitalen Wandel an Hochschulen 

Publikation

Peer-to-Peer Strategieberatung