An der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg) mit knapp 17.000 Studierenden und 420 Professor:innen in vier Fakultäten und 18 Departments hat das HIS-Institut für Hochschulentwicklung e. V. einen die gesamte Hochschule betreffenden Konsolidierungs- und Weiterentwicklungsprozesses begleitet. Im ersten von zwei miteinander verzahnten Teilprojekten – Teilprojekt „Aufgabenkritik“ – erfolgte vor dem Hintergrund der angespannten Finanzsituation die Revision der Ressourcenallokation, um Lösungsvorschläge für die Konsolidierung insbesondere des Personalbestands zu entwickeln. Zweitens – Teilprojekt „Strategische Perspektiven“ – wurden die übergreifenden inhaltlichen und strukturellen Perspektiven für die Weiterentwicklung der Hochschule als zukunftsfähige akademische Gesamtorganisation erarbeitet. In diesem Kontext wurde eine SWOT-Analyse durchgeführt, die sich u. a. auf Interviews mit relevanten Stakeholdern (darunter das Präsidium, die Dekan:innen, Hochschulgremien und Vertreter:innen der Beschäftigtengruppen) stützte.
Der Erarbeitungsprozess einer geplanten Konsolidierungsvereinbarung erfolgte im Rahmen von moderierten Workshops, hochschulöffentlichen Veranstaltungen und weiteren anlassbezogenen Formaten. Gerahmt wurde der Prozess durch eine mit Vertreter:innen der HAW Hamburg besetzten Lenkungsgruppe sowie durch interne Kommunikationsformate.
Projektmanagement
Dr. Björn Möller
Dr. Grit Würmseer